为深入贯彻新“国九条”、以更加切实有效的实际行动保护投资者特别是中小投资者合法权益 、加强市值管理、促进高质量发展,7 月 1 日 ,贵州茅台党委副书记、代总经理王莉在北京主持召开投资者交流会,与部分机构投资者代表、券商代表深入交流,听取投资者对茅台市值管理工作的意见建议,解答投资者关心的问题并探讨茅台未来发展的新路径 。茅台集团党委委员 、总会计师刘刚 ,贵州茅台党委委员、副总经理、董事会秘书蒋焰及有关部门负责人参加会议。
从“三期叠加 ”形势看茅台
针对茅台发展所面临形势 ,王莉从宏观经济周期 、行业发展周期和茅台自身周期“三期叠加”进行分析。
从宏观经济看,当前正处在一个新旧动能转换的关键时期,消费需求正发生变化 ,但需求的基本面并未改变。要主动适应发展动能由传统产业向新兴产业转变的趋势,通过“客群转型”“场景转型”“服务转型 ”,发挥不同渠道优势 ,形成线上为线下赋能、线下为线上服务、经销与自营互补的良好生态 。
“自 1988 年以来,白酒行业已经经过了五轮周期,每一轮大家回想一下 ,茅台有没有变差?从来没有过。”针对白酒行业发展周期,王莉表示,在下行周期中把挑战成功转化为机遇 、机会,就能得到新一轮向好、质量比较高的增长。
“茅台酒自身也存在周期 ,具有区别于其他企业的社交属性和收藏属性,以及在此之上形成的溢价空间 。面对供需适配的问题,我们既要看到传统产业需求的减弱 ,也要看到新兴产业需求培育的空间和机会。”王莉认为,茅台酒历经岁月洗礼,始终保持品质卓越的核心竞争力 ,从未在任何一轮周期中退步。多年来,通过不断优化渠道生态,从传统的经销商模式发展到线上线下多元化渠道 ,这种协同平衡的能力,将使茅台具有更好抵御风险的韧性 。
坚定茅台未来发展信心
对于未来发展,王莉希望大家坚定对茅台的信心:“茅台的信心来源于茅台酒强大的核心竞争力、优化的渠道生态以及强大的风险防范和风险抵御韧性 ,这些都是茅台未来发展的坚实保障。 ”
在相关方关系上,茅台坚持“企业品牌是产品品牌更大的支撑”,始终追求真 、善、美,与投资者、经销商等相关方共建情感共鸣 、利益共享、价值共创的生态共同体 ,继续保持健康稳定发展,持续为投资者创造价值回报。
在市场策略上,面对当前复杂多变的市场形势 ,茅台将根据市场变化进行合理调整,确保茅台酒的价值得到充分体现 。
在现代化治理上,茅台构建了以战略为导向的治理体系 ,实施了精确的预算管理计划体系,全面梳理并固化了流程制度体系,建立了以绩效为导向的评价体系 ,加强了全面风险管理体系。这五大体系共同构成了茅台现代化治理的框架。
此外,针对大家比较关注的国际化问题,王莉坦言 ,茅台此前就将国际化作为重要方向,将在今年下半年进行认真测算,明年在保持国内稳定发展的同时,“把国际市场再做大一点” 。
“贵州茅台价值投资始终是茅台的努力方向,怎么样让我们的股东像诸多相关方一样与茅台一起价值成长? ”基于此 ,王莉也提出“两个基点”与投资者代表达成共识:“之一,茅台长期可持续高质量发展的动能不能变,不能因资金保障等基础性条件 ,影响未来的发展面。第二,能够利于股东对茅台长期价值投资。”
“茅台市值管理要在 A 股努力成为标杆,分红是大股东和中小股东的一致诉求。但市值管理应当不只是分红 ,还包括建立与投资者沟通的常态化机制等多个维度,我们都会去努力做好 。 ”王莉表示,茅台将认真听取和吸收各位投资者的宝贵意见和建议 ,望广大投资者能够继续关心和支持茅台的发展,与茅台携手,实现新的跨越。
“主动回应投资者关切,直面深层次矛盾 ,是参加这次活动最真实的感受,让我们看到了一个更加开放、自信的茅台。”现场投资者代表如是评价 。
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