杜华：雷军已成功打造个人品牌，小米不需要再请代言人了

专题：2024 中国商界木兰年会

　　由中国企业家杂志社主办的“2024 中国商界木兰年会 ”于 4 月 26 日 -28 日在乌镇召开 。乐华娱乐创始人 、CEO 杜华出席并演讲
。

　　杜华首先展示公司利用 AIGC 开发的数字人“杜华
”，“之一普通话比我标准 ，第二
，她的知识比我丰富，可以让我腾出很多时间和精力” ，杜华说。

　　她还笑称，“昨天王一博参演的《追风者》庆功宴
，昨天晚上我坐最晚一班飞机过来，到这边已经是凌晨 4 点钟了 。我想如果我有数字分身就可以不用这么辛苦了 ，直接让我的数字人来跟大家分享 ”
。

　　她认为
，随着科技的发展，企业家的很多事务可以交给高科技应用解决。

　　谈及乐华娱乐的业务 ，杜华说
，公司经过 15 年的探索，找到了一条可以复制化的商业模式——偶像艺人 。

　　谈及企业家需要具备的素质。杜华认为 ，首先
，持续学习的能力是非常必要的
。

　　第二，个人品牌的构建也很重要。“我自己因为社恐 ，特别害怕在媒体镜头面前
，后来我想了另外一个模式——做短视频 。我觉得未来的企业家都是一个个人的品牌
。如果个人品牌塑造得好，将为企业加分
”。

　　她还举例说 ，最近雷军做的 SU7 视频，是个人品牌的放大化 。“他不需要再请代言人了
，可以通过自己个人的品牌，通过短视频 ，通过一些媒体的曝光
，吸引大家关注，因为关注雷军 ，就是关注小米
，就在关注 SU7”
。

　　第三点，企业家一定要和年轻人有沟通和交流。“很多时候 ，作为老板
，下属对我们不是那么能够沟通 。因此，和年轻人的沟通就很重要 ，因为时代的改变是在年轻人身上 ”
。

　　乐华娱乐也是如此
，杜华透露，公司之前是从 13 岁 -18 岁开始培养艺人 ，现在更下沉了。“有很多苗子，我们在 8
、9 岁的时候就已经关注他们了” 。

　　第四点
，志同道合的团队很重要
。杜华说，任何时候 ，每个人在每个不同阶段都需要有合理的情绪价值。“我 28 岁创业
，到现在 40 多的年龄，现在除了事业、家庭 、孩子以外 ，很多的志同道合的合作伙伴也很重要
，因为他会给我很多的情绪价值
” 。

　　“比如今年，我大规模的看了很多的演唱会 ，之前像李宗盛演唱会
，张学友演唱会都有去看，我觉得这些就是给我们很多的情绪价值。乐华作为娱乐公司 ，实际上不管我们音乐
、影视、电视剧
，都是给大家一个情绪价值的输出
。所以，我觉得在创业的路上不仅只有工作 ，还有生活和其他一些美好的风景”，她说。

　　第五点
，赛道的选择与机遇同等重要 。杜华说，乐华娱乐在偶像赛道 ，在国内是很头部的企业
。但自己一直有一颗蠢蠢欲动的心
，不甘于本来的赛道。所以选择了一些其他赛道 。“比如像美妆赛道，自己也亲自跑供应链 ，跑设计
，试所有产品，努力了两年以后 ，上个月决定关掉品牌
，因为主要原因是我觉得这个赛道之一是特别卷
。第二就是我跨界过来，可能很多东西都是从 0 到 1 需要学习的。对我讲 ，学习成本很高 ”
，杜华以自己的经历告诫创业者，“不熟悉的赛道的话 ，不要盲目进去 。否则会很浪费很多的时间成本
”
。

　　谈及娱乐行业的偶像力量。杜华说，这几年
，演唱会 、剧集、电影产业的发展很好 。“特别是演唱会，类似张杰演唱会 ，这一年开了将近 60-70 场
，而且场场爆满
。我觉得大家是对娱乐消费有需求的”，杜华说。

　　“我们的主营赛道是偶像赛道 ，很多时候看到别的行业赚钱  我们老是有一颗不安分的心
，我们自己也尝试了竖屏短剧赛道 。我们就是专业的人干专业的事。别看到别人赚钱了就进去，不然亏得一谈糊涂 ” ，她说
。

　　谈及旗下的艺人
，杜华强调，希望他们不仅业务能力好 ，在社会上有正能量
，也希望他们带着中国文化，走出中国 ，冲向亚洲，走向全世界。 

　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理
，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的 ，并不意味着赞同其观点或证实其描述 。

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