飞书 CEO 谢欣宣布组织调整：精简团队，提升产品 AI 能力

　　每经记者 王紫薇    每经编辑 刘雪梅    

　　3 月 26 日飞书 CEO 谢欣发布全员信，宣布进行组织调整 ，同时为受到影响的“同学”提供补偿方案和转岗机会。

　　在信中
，谢欣表示，飞书发现团队规模虽然较大 ，但组织不够精干
，导致效率降低和力量分散，这不利于业务的长期发展 。因此 ，经过多次讨论和慎重抉择，飞书决定适当精简团队规模
。

　　飞书为字节跳动旗下的一体化办公协作产品
，在 2016 年成立。《每日经济新闻》记者了解到，飞书团队在字节内部属于人数较多的团队之一 。据悉 ，飞书 2022 年的高峰期员工人数是 6000 多人
，现在是 5000 多人
。这一人数规模仍远多于同行。

　　谢欣在全员信表示，将为受到影响的“同学 ”提供支持与帮助 ，并表示
，未来飞书要持续提升产品竞争力，尤其要提升 AI 的能力 。要继续服务好已有客户和拓展新的行业、领域的客户 ，还要通过创新来帮助用户提升工作的效率和创造力
。

　　全员信内容如下：

　　经过几年时间的共同努力和持续创新
，我们的业务取得了一定的突破，不仅有了各行各业的大大小小的客户 ，品牌知名度也在持续提升
，并在 to B 领域成为了用户广泛喜爱的品牌。但与此同时，我们也发现了组织自身存在的问题：团队规模比较大 ，但组织不够精干，大家也感受到效率在变低
，力量不够聚焦，这不利于业务的长期发展 。

　　经过反复多次的讨论和非常慎重的抉择 ，我们决定做一些调整
，会适当精简团队规模。非常遗憾，有部分同学会因此不得不离开我们
。同时 ，我们也会为受到影响的同学提供补偿方案或转岗机会的支持
，帮助平稳过渡。

　　这一次调整，不仅是团队规模的调整 ，更重要的是要重新回到初创公司的 day 1 状态——方向更聚焦 、组织更高效
，团队也要更有战斗力 。

　　更精益的组织，会增强业务可持续性 ，从而加强对客户的长期保障
。我们也深知
，只有持续地
、高质量地投入，才能做好我们的 to B 业务 ，并服务好更广大的客户。

　　我在这里想感谢每一位同学，是因为你们的努力
，才有了飞书的发展 。这是我们部门之一次做出这样的调整，今天是艰难的一天 ，对于所有受影响的同学
，我由衷感激你们为飞书做出的贡献，并会尽力为你们提供支持与帮助
。

　　面向未来 ，我们还要持续提升产品竞争力
，尤其要提升 AI 的能力，我们不仅要继续服务好已有客户和拓展新的行业、领域的客户 ，还要通过创新来帮助用户提升工作的效率和创造力。

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